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“四有”目标制定法

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目标管理是绩效管理的核心，而目标制定又是目标管理的核心。作为管理者，你在进行目标制定的过程中是不是经常会遇到这样的困惑：很多工作不能量化怎么办？挑战性的度怎么把握？目标制定中如何让团队成员变被动为主动？为解决这些问题，本课程特别邀请到人力资源管理实战专家胡晓莉老师，与你分享“四有”目标制定法。课程将首先与你分享绩效管理的目的与本质，理解目标制定的重要价值；接下来，将为你详细拆解“四有”目标制定法各关键环节与步骤，教你快速制定可衡量、可落地、可激发的目标，让目标管理有据可依、有据可判。

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