دورة إعداد مدير مشروع إستشاري - Consultant Project Manager

About this course

دورة إعداد مدير مشروع إستشاريالدورة سوف تتناول تأهيل المهندس ليصبح مدير مشروع استشاري خطوة بخطوة وسوف نتناول في الدورة مهام مدير المشروع الاستشاري والاطلاع علي عقد الاستشاري ومعرفة نطاق عمله وأهم واجباته التعاقدية وسوف نتاول التقارير الدورية التي يعدها مدير المشروع الاستشاري طوال مرحلة المشروع ونتاول أمثله عمليه عليها وكذلك سوف نتعرف علي جميع الإجتماعات الدورية بالمشاريع وأنواعها المتختلفة من محاضر مرافبو التقدم في المشروع والمحاضر الفنية ومحاضر مراقبة الجودة وأمثله عمليه علي كل منهما أيضا سنتعرف علي جميع التقديمات والمراسلات المتبادلة بين الاستشاري والمقاول وكذك بين الاستشاري والمالك وأمثلة عمليه علي كيفية كتابة الخطابات باللغة الإنجليزية والتعرف علي فرم الخطابات باللغة الإنجليزيةونتاول أيضا المستخلصات بجميع أنواعها وإشتراطاتها التعاقدية وأمثلة عمليه علي كيفية مراجعتها بداية من الدفعه المقدمة والمستخلص الجاري والختامي والمخالصة النهائية وكيفية عمل نسب إدراج البنود المستخلص الجاري والتعرف علي النسب المنطقية المتعارف عليها في المشاريع وبعد ذلك سوف ننتقل علي مرحلة مهمه من عمر المشاريع وهي مرحلة التشغيل والصيانة () سوف نتعرف عليه بالتفصيل ودور مدير المشروع الاستشاري في هذه المرحلة وكذلك جميع أنواع الاختبارات التي تجري في هذه المرحلة والتقاير ومتابعتها حتي الاغلاقوأخيرا سوف نتاول مرحلة التسليم الابتدائي وكيفية تشكيل الللجنه وما يجري في هذه المرحلة وعمل قائمة العيوب والنواقص بشكل مفصل وأمثلة عمليه من مشاريع مختلفة تمكن المهندس من اكتساب خبرات الاستلام الابتدائي وأخيرا سوف ننتقل الي مرحلة الصيانة وماهو مشمول من عيوب ضمن عقد المقاول وما عير مشمول والتسلم النهائي وإلاغلاق المشروع .الفهرسINDEX1- المقدمة1-1 الفرق بين استشاري إدارة المشروعات والاستشاري الإشراف .1-2 مهام مدير المشروع الإستشاري 1 .1-3 مهام مدير المشروع الإستشاري 2 .1-4 قراءة في العقود الإستشارية للمشاريع ونطاق عمل الإستشاري.2- محاضر الإجتماعات2-1 أفضل المماراسات في عمل الإجتماعات الدورية .2-2 تطبيق عملي علي محضر الاجتماع مراقبة