People Planning

About this course

يعد كورس "تخطيط القوى العاملة" من الدورات التدريبية الأساسية لكل محترف في مجال الموارد البشرية، حيث يقدم تدريبًا شاملاً حول كيفية التنبؤ باحتياجات الموارد البشرية المستقبلية وكيفية تطوير استراتيجيات لتلبية تلك الاحتياجات بفعالية. يعتمد الكورس على أساليب علمية وعملية لمساعدة المشاركين على التنبؤ بنقص أو فائض القوى العاملة وضمان استدامة الأداء داخل المنظمة.يبدأ الكورس بتوضيح كيفية التنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية من خلال استخدام أساليب تقديرية مثل تقنية دلفي و العصف الذهني، بالإضافة إلى الأساليب الإحصائية مثل الانحدار، مما يمكّن المشاركين من تحديد العدد المناسب للموظفين في المستقبل بناءً على متغيرات السوق والتطورات التكنولوجية المتوقعة. سيعرف المشاركون أيضًا كيف يمكن التنبؤ بالأحداث المستقبلية مثل التقاعد، و الإقالات، و الاستقالات الطوعية، بالإضافة إلى الأحداث الأقل قابلية للتنبؤ مثل الأمراض الطويلة الأمد و الوفيات.كما يناقش الكورس كيفية مواجهة الفائض أو النقص في القوى العاملة. سيتعلم المتدربون كيفية تحديد إذا كان هناك فائض في الموظفين أو نقص في بعض الوظائف الحيوية داخل المنظمة، وكيفية معالجة ذلك بشكل استراتيجي لتفادي التأثيرات السلبية على الإنتاجية. يتضمن الكورس أيضًا استراتيجيات لمعالجة حالات مثل التسريح أو الانتقالات داخل المؤسسة.من خلال تعلم أسس تخطيط الموارد البشرية، سيتمكن المشاركون من التعامل مع التغيرات المستقبلية في سوق العمل بشكل أفضل. سيتعرفون على كيفية تخصيص القوى العاملة لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة وتحديد متطلبات التوظيف المستقبلية بناءً على التغيرات المتوقعة في السوق والاقتصاد.بنهاية الكورس، سيكتسب المتدربون القدرة على تطوير خطط استراتيجية لإدارة القوى العاملة، مما يعزز استدامة الأعمال ويدعم النجاح المستقبلي للمنظمات في بيئة العمل المتغيرة. سيتعلمون كيفية تحسين عملية التخطيط البشري لضمان أن القوى العاملة متوازنة بشكل جيد مع أهداف المؤسسة.كما يتناول ا