Planlama ve Süreç Vaka Challenge/21 Günde 21 Vaka Analizi

About this course

“21 Günlük Vaka Analizi ile Planlama ve Süreç Planlamada Ustalık Kazanın”21 Günlük Vaka Analizi – Planlama ve Süreç Eğitimi, işletmelerde üretim hedeflerine ulaşmayı zorlaştıran sorunları vaka temelli bir yaklaşımla ele alır. Bu eğitim, katılımcılara yalnızca teorik bilgi değil, uygulamaya dönük pratik beceriler de kazandırmayı amaçlamaktadır.Katılımcılar; üretim planının gerçekleşmemesi, kaynak planlamasında yetersizlik, proje teslim tarihlerinde sapmalar, sipariş planlamasında hatalar, talep tahminleme sorunları, süreçlerde çakışmalar ve kriz yönetimi eksiklikleri gibi işletmelerin en sık karşılaştığı problemleri inceleme fırsatı bulacaklardır. Her gün bir vaka üzerinden yapılan analizler sayesinde, problem tanımı, neden-sonuç ilişkisi ve uygulanabilir çözüm önerileri net bir şekilde öğrenilecektir.Eğitim süresince; ERP ve MRP entegrasyonu, KPI’ların belirlenmesi, SOP hazırlama, Kaizen-5S-PDCA uygulamaları, RACI matrisi, müşteri odaklı süreç tasarımı, robotik süreç otomasyonu (RPA) ve yapay zekâ destekli talep tahminleme gibi modern yöntemler üzerinde durulacaktır.Bu sayede katılımcılar, hem üretim hem de süreç planlamasında verimlilik, kalite ve müşteri memnuniyetini artıracak beceriler kazanacaklardır. Eğitimi tamamlayanlar, vaka analizi odaklı problem çözme yöntemlerini iş hayatında etkin bir şekilde uygulayabileceklerdir.Challenge Atölye Çalışmasına DavetGerçek iş hayatında karşılaşılan üretim ve süreç planlama sorunlarını vaka analizleri üzerinden çözmeye hazır mısınız?Sizi, 21 Günlük Vaka Analizi – Üretim ve Süreç Planlama Atölyesi’ne davet ediyoruz.Bu atölyede, işletmelerde en sık yaşanan planlama ve süreç yönetimi problemlerini inceleyecek, her gün farklı bir vaka üzerinden analiz yaparak çözüm odaklı yöntemler geliştireceksiniz.Siz de iş hayatınızda fark yaratmak, verimliliği artırmak ve profesyonel becerilerinizi geliştirmek istiyo