SHRM - Quản trị rủi ro

About this course

Chương trình "Quản trị Rủi ro" được thiết kế dựa trên sự hiểu biết của chuyên gia về khung lý thuyết của SHRM nhằm cung cấp kiến thức và công cụ thiết yếu để các tổ chức, dù lớn hay nhỏ, có thể chủ động nhận diện, đánh giá và ứng phó hiệu quả với các mối đe dọa và cơ hội tiềm ẩn. Chương trình bắt đầu bằng việc định nghĩa rủi ro và quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO, đồng thời khám phá bản chất hai mặt của chúng – vừa là thách thức, vừa là động lực. Chương trình cũng sẽ phân loại rủi ro theo nhiều góc độ, từ rủi ro nhận thức (như "Thiên nga đen") đến các loại rủi ro theo Kaplan & Mikes và rủi ro doanh nghiệp (chiến lược, vận hành, tài chính, mối nguy), nhấn mạnh vai trò của HR trong từng khía cạnh.Bạn sẽ được tìm hiểu sâu về lợi ích của quản lý rủi ro hiệu quả, cũng như các rào cản phổ biến thường gặp, quy trình quản lý rủi ro 4 bước và tiếp theo là các kỹ thuật xác định và phân tích rủi ro bằng bảng điểm và ma trận, cùng với việc sử dụng mô hình PAPA để ưu tiên hành động và các Chỉ số Rủi ro Chính yếu (KRI) để theo dõi. Chương trình cũng trang bị các chiến thuật quản trị rủi ro cụ thể cho cả cơ hội và mối đe dọa, cách ứng phó khủng hoảng, đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục và quản lý rủi ro đặc thù tại nơi làm việc. Cuối cùng, chương trình sẽ tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của hệ thống, bao gồm họp tổng kết, cơ chế tố cáo và kiểm toán, nhằm thúc đẩy đảm bảo chất lượng và cải tiến liên tục. Chúc bạn có cái nhìn toàn diện và khả năng áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro một cách hệ thống, vững chắc vào doanh nghiệp của mình.