Waterfall PMP & Agile Scrum Karşılaştırması: Hangi Yaklaşım?

About this course

Eğitimimiz 3 ana bölümden ve bunların altındaki toplam 28 dersten oluşmaktadır,Birinci bölüm sonunda Waterfall PMP yani Temel Proje Yönetimi yaklaşımı ile ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Bu kapsamda işleyeceğimiz başlıca konular sırasıyla Temel Kavramlar, Waterfall Akışı, Başlangıç Süreçleri, Planlama Süreçleri, Yürütme Süreçleri, İzleme & Kontrol Süreçleri ve Kapanış Süreçleridir,İkinci bölüm sonunda Agile yani Çevik Proje Yönetimi yaklaşımı ve bu yaklaşımın en popüler metodolojisi olan Scrum Çerçevesi hakkında bilgi sahibi olacaksınız. Bu kapsamda işleyeceğimiz başlıca konular sırasıyla Temel Kavramlar, Agile Nasıl Doğdu, Scrum Döngüsü, Scrum Rolleri, Scrum Etkinlikleri, Scrum Eserleri, Değer & Efor Tahminleme Yöntemleri ve Takım Performansı Tahminleme Yöntemleri'dir,Üçüncü bölüm sonunda Agile Scrum ve Waterfall PMP Karşılaştırması sonrası hangi proje tipinde hangi yaklaşımı kullanmanızın daha doğru olacağını kendiniz yorumlamaya başlayabileceksiniz. Bu kapsamda ele alacağımız örnek proje tipleri sırasıyla Otel İnşaatı, Ev Tadilatı, Tarihi Eser Restorasyonu, Şirket Araçlarının Yıllık Bakımı, Askeri Operasyon, Yeni Bir Yazılım, 1500 Katılımcılı Düğün, Yeni Bir Çikolata ve Yeni Bir Web Sitesi'dir. Örnek projelerden sonraki Hybrid (Melez) Yöntemler dersimizde Waterfall projelerinde kullanılabilecek Agile uygulamalarını ve Agile projelerinde kullanılabilecek Waterfall uygulamalarını listeleyeceğiz,Bu somut örneklerin bir kısmı, eğitmenimiz Anıl TÖRÜN'ün Avea, Hewlett Packard, Digiturk, Türk Telekom, Garanti BBVA ve DİAS Teknoloji gibi üst düzey kurumsal şirketlerden edindiği tecrübelere ve bizzat deneyimlediği Agile dönüşüm çalışmalarına dayanmaktadır.Eğitimin sonundaki Sözlük kısmında ise eğitim